Protokoll fört vid Svenska Bridgeförbundets styrelsemöte
2026-05-20-22. Mötet genomfördes på Vesterhavet i Falkenberg.

Pdf-fil för utskrift

Närvarande ordinarie ledamöter från styrelsen
Roger Wiklund (RWI), Christer Grähs (CGR), Carl Ragnarsson (CRA)
Krister Ahlesved (KAH), Karin Olsson Svedlund (KOS),
Markus Bengtsson (MBE), Per Leandersson (PLE), Pontus Silow (PSI), Zennica Hammar (ZHA)

Närvarande suppleanter från styrelsen
Mia Breding (MBR), Ann-Charlotte Nilsson (ANI)

Övriga närvarande
Suzanne Lemborn (SLE) Verksamhetschef,
Micke Melander (MME) Konsulent,
Mårten Gustawsson (MGU) Sakrevisor,
Björn Holm (BHO), Kanslist, Johan Grönkvist, Konsulent,
Thomas Winther, Konsulent, Carina Wademark, Konsulent

Protokollet omfattar §55–82.

§55. Mötets öppnande

RWI hälsade välkommen och förklarade mötet öppnat.

§56. Val av mötesordförande

Beslutades: Att välja RWI till mötesordförande.

§57. Val av sekreterare

Beslutades: Att välja SLE till sekreterare.

§58. Val av justeringsperson

Beslutades: Att välja KAH till justeringsperson.

§59. Fastställande av föredragningslista

Beslutades: Att godkänna och fastställa föreslagen föredragningslista.

§60. Per capsulam-beslut
Beslutades: Att lägga protokollet från styrelsemötet 2026-02-18 till handlingarna.
Beslutades: Att lägga protokollet från AU-mötet 2026-03-10 till handlingarna.

§61. Åtgärdslistan

Åtgärdslistan hanterades och uppdaterades.

§62. Rapport från MK

Rapport från MK lämnades av ZHA.

Synlighetsgruppen
a) Reklamsaker som tagits fram under året är lämpliga att ge bort till klubbmedlemmar som gjort något bra, eller ska avtackas. Dessa finns att beställa hos Bridgeförlaget. Möjligen behövs ytterligare marknadsföring.
b) Det finns även möjlighet att köpa skyltar för att smycka klubblokalens fönster eller entré. Det går att använda samma design, dvs texten BRIDGE och fyra kortsymboler, samt komplettera med klubbnamn och logo. Dessa har inte marknadsförts i någon omfattning än.
c) Ett bibliotek med s.k. mems och annan reklam för att använda på sociala medier har efterfrågats av klubbar och distrikt. Efter att ha försökt med AI och några juniorer, utan önskvärt resultat, behövs en bredare sökning för att hitta någon som kan producera sådana. Ett upprop har gjorts på hemsidan och några förslag har skickats in.
d) Den blå foldern som lanserades till RF-kampanjen är tryckt i ny upplaga.
e) I samarbete med juniorer i Stockholm marknadsfördes bridgen under en helg i Aviciarenan då Schackförbundet arrangerade ”Chessparty”.

Verksamhetsstöd
a) MK fortsätter att genomföra och planera tematräffar, där den första till hösten fokuserar på vikten av första intrycket för nya besökare.
b) Funktionärsutbildningen 2026 är under planering och kommer att inkludera en dialog om juniorer; klubbar uppmanas att dela goda exempel.
c) Ett riktat utskick till I-medlemmar har genomförts och fler planeras till hösten och våren.
d) Det finns en önskan om dialog med FK för att göra Bridgefestivalens avslutning mer attraktiv.
e) MK efterfrågar en mer utvecklad redogörelse av statistik gällande medlemsantal och åldersfördelning.
f) Finalen i SM Par Nybörjare utökas detta år, från 24 till 36 par.
g) Mentorsimultan fortsätter och med en önskan om att arrangera hcp-simultanvecka i samband med mentorsimultan på hösten.

§63. Rapport från JK

Rapport från JK lämnades av KOS.

a) Antalet juniormedlemmar ökar nationellt och fler klubbar satsar på juniorverksamhet.
b) JK erbjuder uppskattade aktiviteter som bl.a. onlineträning på söndagar, juniorlag i Uppsalaligan.
c) En bemannad Juniorhörna kommer att finnas under hela Bridgefestivalen.
d) Rikslägret i Kalmar under påsklovet slog deltagarrekord (54). Höstens läger planeras i Västerås, 29/10–1/11.
e) JK har rekryterat Anders Ekström som projektansvarig för riksläger.
f) JK har tagit fram nya riktlinjer för juniorbidrag.

§64. Rapport från UTBK

Rapport från UTBK lämnades av KAH.

a) Bridgelärarutbildning Steg 1 genomfördes i Göteborg (17 deltagare). Nästa utbildning kommer att arrangeras 22/8 i Växjö.
b) Bridgelärarutbildning Steg 2 är planerad till 9–10/1 under utbildningshelgen i Örebro, parallellt med klubbfunktionärer och tävlingsledare.
c) Den avslutade fortsättningskursen online hade 15 deltagare (tyvärr med några avhopp under kursens gång).
d) Under 2026/2027 planeras två kortare temakurser. Den första ska genomföras i november (fyra tillfällen) med temat ”Alla bjuder”.
e) Seminarier för Bridgefestivalen är
e) Seminarier för Bridgefestivalen är färdigställda och inbjudningarna publicerade.
f) ”Veckans problem” fortsätter löpande. Juniproblemen innehåller en landslagsspecial.
g) IdrottOnline ersätts nu av IdrottsArenan. Supportbehov för klubbarna väntas, men detaljer och instruktioner från RF-SISU måste först klarläggas.

§65. Rapport från FK

Rapport från FK har lämnats av CGR.

Förberedelserna inför Bridgefestivalen löper enligt plan. Fler lag än ifjol vid samma tidpunkt är anmälda till Chairman’s Cup. Deltagarantalet har hittills ökat från 21 länder 2025, till 26 i år, och fler förväntas. Norge utgör vanligen den största utländska gruppen.

MGU påpekar att Bridgefestivalsidan behöver tydligare information för nybörjare om hur det fungerar och vilka tävlingar som passar dem, samt rekommenderar reklam via utskick och bättre tydlighet på hemsidan. Styrelsen diskuterade att insatser för att locka nya spelare bör riktas mot en ny målgrupp - snarare än mot redan närvarande deltagare.

§66. Rapport från UK/Internationellt

Rapport från UK/Internationellt har lämnats av PLE.

a) Flera läger och uttagningar har genomförts med gott resultat, men vissa arrangemang behöver förbättras.
b) Sverige deltar i alla fyra klasserna i sommarens EM, och i fyra klasser i JEM i Riga. Extra roligt att Sverige denna gång kan delta med ett Women26-lag.
c) Begreppet ”fullfinansierade landslag” behöver definieras eftersom diskussioner ofta dyker upp om rättvisa och likvärdighet.
d) Efter sommaren behöver en ny kapten för Mixedlag tillsättas eftersom nuvarande kapten från början meddelat att det endast var ett tillfälligt uppdrag.

Beslutades: Att SLE och CWA inbjuds till möte med UK för att diskutera riktlinjer för budget, och upprätta samarbetsrutiner med kaptenerna.

§67. Rapport från TK

Rapport från TK lämnades av CRA.

a) DTL-träffen äger rum online den 22/8 kl. 10.00-12.00.
b) TL Steg 3-seminarium äger rum under utbildningshelgen 9–10/1, 2027 i Örebro.

Allsvenskan
a) 2026 års tävlingsbestämmelser är uppdaterade och korrekturläsning pågår just nu. Planen är att de ska publiceras innan maj månads slut.
b) Kansliet har publicerat de preliminära serieindelningarna för Division 2 och 3.

SM-tävlingar
Tidsschemat inför 2027 års SM Lag Semifinal behöver justeras beträffande lunchpausen på söndagen, så att den infaller efter halvlek 3 i stället för som tidigare efter halvlek 2.

Sista Chansen
Ställdes in p.g.a. för få anmälda lag.

Kvotering till SM Lag semifinal
Några av de distrikt som har stort deltagarantal i kvalet till SM Lag kan sedan inte fylla sina tilldelade platser i SM Lag Semifinal, vilket ställer till med en hel del trassel då återlämnade platser ska besättas av distrikt ”närmast på tur”, ofta med kort varsel. Vakanserna kan, sett till semifinalort, uppstå lite varstans och de distrikt som i efterhand tilldelats ytterligare plats(er) har därmed inte beretts möjlighet att göra sina val av semifinalort utifrån rätt förutsättningar. TK avser att utarbeta en kvoteringsmodell liknande den för SM Par Open.
TK har beslutat att de båda huvudkandidaterna till heatsegern ska mötas i sista ronden, oavsett distriktstillhörighet.

Tävlingsekonomi
a) Det ekonomiska utfallet för Svenska Cupen visar ett mindre underskott. Detta förklaras genom det minskade antalet anmälda lag, i kombination med färre bordsavgifter då det nya upplägget med seedning innebär att flera lag står över spel fram till omgång 5. Prislistan justerades något – men med höjda TL-arvoden/resebidrag och oförändrade kostnader för slutspelet i Uppsala gick inte tävlingen ihop sig.
b) Allsvenskan visade ett blygsamt plusresultat. Även detta arrangemang har påverkats kostnadsmässigt av höjda TL-arvoden/resebidrag samt övriga höjda kostnader för bl.a. lokaler och material.
c) Resultatet från SM-tävlingarna kan utläsas först när samtliga SM-tävlingar är spelade och bokförda efter Bridgefestivalen.
d) Resebidragen för just SM Lag Semifinalerna och finalen är oproportionerligt generösa jämfört med de resebidragsregler som gäller i övriga förbundsarrangerade tävlingar. Dessa bör ses över och justeras.

Svenska Cupen
Nuvarande tävlingsupplägg - med seedning och kvalomgångar - ska utvärderas av TK, dels sett ur ett ekonomiperspektiv, dels i syfte att försöka finna ett mera tilltalande upplägg inför nästa års upplaga.

Nybörjarträffen
Styrelsen diskuterade att kommentarmaterialet till Nybörjarträffens givar bör ses över, då inte alla grundkurser i landet genomförs med samma budsystem. Det kan upplevas som förvirrande om man t.ex. i grundkursen använt femkorts högfärgsöppningar och kommentarmaterialet baseras på fyrkortsöppningar.

Beslutades: Att SLE tar fram förslag på justerad resebidragsnivå för SM Lag Semifinaler och final.

Beslutades: Att TK tar fram nytt förslag till tävlingsform för Svenska Cupen för 2027.

Beslutades: Att MK ser över Nybörjarträffens kommentarmaterial och eventuellt tar fram nya givar.

§68. Rapport från ITK

Rapport från ITK har lämnats av PSI.

PSI inledde med att visa den nya sajten Bridge.com. Sajten har som syfte att samla information om bridge, där människor kan mötas och dela sitt intresse. Det är gratis att delta och SBF har beslutat att registrera sig för att synliggöra bl.a. Bridgefestivalen, men även förbundets klubbar då gäster från andra länder lättare kan ta kontakt för besök. På sajten finns artiklar, diskussioner om spel/bud, kursmaterial/videos, forum, aktuella tävlingar och övriga nyheter. När SBF har registrerat sig kommer en nyhet att publiceras på förbundets hemsida.

ITK nuläge
Det finns ett prestandaproblem med hemsidan då denna har för gammal version av Drupal (7, mot nuvarande 11). Det innebär risk för prestanda, kompatibilitet, körbarhet och säkerhet vilket innebär att det är dags att livscykelhantera den.
Nuvarande webbkoncept, layout, arkitektur och teknik är uttjänta och det finns funktionella gap mellan befintlig lösning och krav. Tävlings-IT (Ruter + Bridgemate) fungerar men Ruter är omodern med osäker teknisk framtid, vilket gör att Ruter 2.0 behövs. Bridgetime, som SBF bidragit till, utvärderas som alternativ, men det finns flera andra möjliga lösningar. Oavsett val krävs en tydlig plan för utveckling, utrullning och avveckling av den nuvarande lösningen.

ITK målbild
Målen är att använda modern, standardiserad teknik (föredragsvis open source), hålla system uppdaterade och förbättra datalagring (PostgreSQL), IAM och AI-integration. Systemet ska stödja omfattande självbetjäning för användare, anställda och funktionärer baserat på roller och behörigheter. Fokus ligger också på att höja IT-kompetens internt genom rekrytering, kompetens-utveckling och långsiktiga leverantörsrelationer.

Om modern teknik och nya arbetssätt
Organisationen ska arbeta med arkitektur och långsiktiga tekniska mål med en löst kopplad mikrotjänstarkitektur och en balans mellan ”vibe coding” för snabba AI assisterade prototyper och traditionell systemutveckling för miljöer, säkerhet, stabilitet och QA. Modellering (begrepps , informations och datamodell) behövs för att förstå verksamhetsflöden och hur teknik kan accelerera bridgeverksamheten. AI ska integreras för att stödja utvecklare, tekniker, administratörer och användare — särskilt värdefullt vid begränsade resurser — och vibe coding innebär att LLM genererar kod utifrån naturligt språkbeskrivningar som sedan utvärderas, testas och kvalitetssäkras.

Arbetet med en ny IT-strategi
ITK har samlat underlag och fått personalinput för en ny IT-strategi som kommer formuleras efter diskussionen på styrelsemötet. Input från övriga kommittéer är viktig för att teknikutvecklingen ska stödja verksamhetens strategiska mål. Den nya IT strategin kan träda i kraft från verksamhetsåret 2026/2027.

Pilotprojekt
Under våren 2026 startade ITK ett pilotprojekt med syfte att utreda tekniska alternativ, förbättra resultatredovisning, testa ny grafisk profil och användargränssnitt, förbättra webbprestanda samt utvärdera nya leverantörer. Som del av projektet skapades en separat webbplats för www.bridgefestivalen.se, avsedd att användas under festivalen, och därefter utvecklas vidare för att eventuellt ersätta huvudsidan. Innehållet skapas i den befintliga sajten för att undvika dubbelarbete. Ett beslut om fortsättning tas kring midsommar.

Ekonomi
För åren 2026/2027 och 2027/2028 är 1,2 milj. per år budgeterat. Utöver detta finns ytterligare medel avsatta specifikt för framtida IT-investeringar. Den totala budgeten bedöms vara tillräcklig för att genomföra både nödvändiga och önskade förändringar, där ambition och genomförandetakt kommer att styras av de ekonomiska förutsättningarna. Huvudmålet är inte att minska teknikrelaterade kostnader, utan snarare att maximera värdet för pengarna.

§69. Rapport från LK

Rapport från LK har lämnats av Fredrik Jarlvik.

Ny sekreterare, Thomas Andersson, har tillträtt och påbörjat sitt arbete.

Styrelsen diskuterade vilka personer som ingår som ledamöter i LK, och om styrelsen tidigare fattat formella beslut om deras tillträde, samt vilka instruktioner och struktur kommissionen arbetar efter.

Beslutades: Att MME kontrollerar tidigare styrelseprotokoll för att säkerställa att formella beslut om ledamöternas tillsättande finns.

Beslutades: Att CRA gör en översyn av Lagkommissionens arbetsuppgifter och befogenheter samt ger förslag på eventuell uppdatering om ett sådant behov skulle upptäckas.

§70. Rapport från DN

Rapport har lämnats av Åsa Andersson.

Avklarade ärenden
DN 2207, samt DN 2601, 2602, 2603, 2604 och 2605

Nya pågående ärenden
Inga nya ärenden finns i dagsläget.

Övrigt
Vidar Wahlestedt har valt att lämna DN vilket innebär att det behöver rekryteras en ny ledamot.

§71. Rapport från Sakrevisor

Inget att rapportera från MGU.

§72. Rapport från Personal/Kansli

Rapport har lämnats från SLE för Personal/Kansli.

Ekonomi
a) Personalkostnaderna håller fortsatt budget för 2025/2026.
b) Ekonomistödet från RF-SISU håller budget och inga extratimmar utnyttjas.
c) Inga avvikande övriga kostnader för kansli.
d) Minskade intäkter för spel- och medlemsavgifter jämfört med budget ca. 400 tkr.
e) Avvikande ökade kostnader för JK (två stora riksläger).
f) Vår ekonom från RF-SISU kommer att gå på föräldraledigt samma månad som vi ska göra
årsbokslut. RF-SISU håller på att utbilda en ersättare.

Personalplanering
a) Kansliet har fortsatt tillgång till totalt 5,8 tjänster (om man räknar in ekonomistöd från RF-SISU och THA); tre heltidare, en 80%, en 60%, två 50% och två 20%.
b) Den medarbetare som började arbetsträna på kansliet 50% i december är tills vidare helt sjukskriven.
c) Möte med AU har hållits och en förhandling för en nyrekrytering har genomförts. En plan finns att provanställa denne 6 månader (50%) med start 1 oktober. Beslut och budget för detta kommer att diskuteras och fattas på mötet under punkten ekonomi.
d) MME har flyttat sitt kontor från hemmet till BK Falkenbergs lokal tills vidare. Kansliet hyr en del av deras kontorsyta.

Övriga verksamhetsaktiviteter
a) Leverantörskontrollen med Bridgetime går för närvarande på sparlåga. RWI för samtal med Bridgetime om avtalsförslaget.
b) Det pågår registrering av lag, bokningar av resor, boende och tröjbeställningar inför kommande EM i Riga.
c) Startlistorna till SM-finalerna revideras kontinuerligt efter avhopp.
d) Förberedelser inför Bridgefestivalen pågår löpande.
e) Tankesportförbundet har hållit Kongress och RWI valts som ordförande, samt MBE och SLE som ledamöter för kommande två år.
f) Distriktsmötet online genomfördes 12 maj.

Personalmöten
a) Förbundets anställda har kanslimöte varannan torsdag kl.12.00, där vi delar information med
varandra och delegerar arbetsuppgifter.
b) I nuläget finns inte ett fysiskt personalmöte bokat. Vi har dock fattat beslut om att genomföra två sådana per år med start från nästa verksamhetsår.

Administrativa åtgärder
a) Arbetet med att utveckla e-tjänster som ska hantera ansökningar, kostnadsersättningar,
resebidrag etc. på hemsidan pågår och har delegerats till THA.
b) Uppdatering av checklistan inför Allsvenskan pågår och alla dokument för utskick revideras.

§73. Medlemsstatistik

Rapport har lämnats av MME.

MME redovisade medlemsutvecklingen över tid. Prognosen är att förbundet vid verksamhetsårets slut har tappat ungefär 50 medlemmar jämfört med förra året. Glädjande är dock ökningen av juniorer jämfört med förra året med ca. 50 st.

I skrivande stund finns 1959 I-medlemmar, 453 juniorer, 102 ständiga medlemmar och 18 156 betalande medlemmar. Totalt 20 670 att jämföra med förra årets slut 20 727.

§74. Rapport från Ekonomi

Rapport har lämnats av MBE och SLE.

Prognosen just nu är en avvikelse om ca -550 tkr jämfört med budget. Avvikelsen finns framför allt på beräknade intäkter (-400 tkr). I budget fanns en blygsam förhoppning om ökade intäkter från medlemsinbetalningar och spelavgifter, som nu tyvärr i stället sjunkit något. Vad gäller spelavgifter så har de dock ökat något efter jul, vilket kan påverka resultatet positivt under våren.

På kostnadssidan finns den större avvikelsen på JK. JK har haft en högre kostnad än den äskade budgeten eftersom juniorerna blivit betydligt fler, och de subventionerade rikslägren då blivit dyrare än beräknat. Detta är dock en kostnad som styrelsen blev informerad om redan vid februarimötet och beslut om att JK får överskrida sin budget fattades redan då.

MBE redogjorde för kostnaden för den planerade nyrekryteringen till kansliet. I budget för 2026/2027 finns inte utrymme för den vilket innebär att styrelsen bör fatta beslut om att justera personalbudgeten med ca. 400 tkr de kommande två åren om det ska vara möjligt. SLE redogjorde för diskussionerna som förts i AU. En budget för eventuell nyrekrytering har funnits både år 2023/2024 och 2024/2025, men eftersom lämplig kandidat inte hittades så genomfördes inte någon rekrytering då.

SLE visade förslag på tidplan inför årsbokslut och budgetarbete. Verksamhetsberättelser/-planer och budgetsäskande från kommittéerna ska skickas till SLE senast 24/8. MBE och SLE förbereder budgetförslag för 2026/2027 som skickas ut med handlingarna inför styrelsemötet senast 18/9. Efter styrelsemötet skickas handlingar ut inför Distriktsträffen senast 22/10.

Beslutades:Att personalbudgeten för kommande två år justeras med + 430 tkr och att en provanställning påbörjas. SLE ansvarar för att anställningsavtal upprättas.

Beslutades:Att fastställa föreslagen tidplan för årsbokslut och budgetarbete.

§75. RF/SOK

Rapport har lämnats av MME och SLE.

SLE och MME redovisade resultat av samtal med RF/RF-SISU Juridik med anledning av den påbörjade förundersökningen av stadgeändringar som SBF eventuellt måste göra för att bli godkända som medlem i RF.

SBF:s stadgeskrivning är inte korrekt i nuläget vad gäller skrivningen för vem/vilka som är medlemmar i förbundet. En fysisk person ska enligt RF endast vara indirekt medlem i SBF. Den fysiska personen ska vara medlem i sin (förening) klubb. Klubben i sin tur är medlem i SBF, vilket innebär att den fysiska personen genom detta också då får ett medlemskap i SBF. En fysisk person ska inte beskrivas som medlem i SBF, som nuvarande stadgar i §3.1 beskriver.

SBF uppfyller samtliga RF:s krav vad gäller tävlingsverksamhet, antidoping (behöver utvecklas något), disciplinnämnd etc., men bedöms i nuläget inte vara en ”idrott” = vi svettas inte. Det finns dock andra förbund som i nuläget är medlemmar i RF och som inte heller uppfyller krav. Det finns även i nuläget anslutna förbund i RF som inte uppfyller kriterierna för tävlingsverksamheten heller som SBF gör till fullo.

Svenska Schackförbundet har precis nyligen blivit medlemmar i SOK vilket borde betyda att även SBF har stora möjligheter att antas vid en ansökan. För ansökan om medlemskap i SOK behöver endast en mindre korrigering vad gäller dopingstadgarna göras.

Styrelsen diskuterade möjligheterna och vad eventuella korrigeringar i SBF:s stadgar om medlemskap skulle innebära. En arbetsgrupp bör tillsättas som har en nära och fortsatt skriftlig dialog med RF/RF-SISU Juridik. Om stadgeändringar sedan ska föreslås måste det kallas till en extra stämma och denna skulle kunna genomföras på Distriktsträffen i november.

Beslutades: Att SBF kommer att göra en ny ansökan till RF vilket kommer att innebära justeringar i stadgarna.

Beslutades: Att tillsätta en övergripande arbetsgrupp bestående av MME, SLE och RWI som ska arbeta fram ett förslag på stadgeändringar. En konsekvensanalys ska tas fram parallellt som även innefattar klubbars och distrikts stadgar, IT-verktyg och kommittéernas regelverk och riktlinjer.

Beslutades: Att påbörja de formella förberedelserna om godkännande från distriktsstyrelserna om att kalla till extra stämma på Distriktsträffen i november.

Beslutades: Att lägga ut nyhet på förbundets hemsida om att beslut fattats om ny ansökan till RF.

§76. Nytt beräkningsprogram

RWI redovisade för styrelsen sina pågående samtal med Bridgetime.

Bridgetime har föreslagit en ny kostnadsmodell/nivå utifrån andra kriterier än tidigare avtalsförslag. RWI fortsätter samtalen. Beslut om att använda programmet Bridgetime har ännu inte fattats då programmet inte heller ännu är helt komplett.

Andra leverantörer av beräkningsprogram har tillkommit på marknaden under det senaste året och som är värda att titta närmare på. Utvecklingen går fort, och förutsättningarna att skapa nya program med exempelvis hjälp av AI har förändrats. PSI visade en prototyp av ett beräkningsprogram som AI med instruktioner från kunnig bridgeadministratör skapat under en helg. Det finns skäl att projektgruppen på nytt gör en kartläggning av vilka beräkningsprogram som finns på marknaden.

Beslutades: Att projektgruppen Ruter2 genomför en ny undersökning av vilka beräkningsprogram som finns tillgängliga på marknaden nu.

§77. Distriktsträff 13–15 nov 2026

MME presenterade förslag till ramprogram för Distriktsträffen. Styrelsen diskuterade innehåll, stipendier och kostnader (subventionerade deltagaravgifter).

Beslutades: Att MME skickar ut en första inbjudan till Distriktsträffen i början av juni.

Beslutades: Att deltagaravgiften helpension subventioneras till 3000kr/2000kr respektive 1000kr för ej boende på hotellet.

§78. WBF/EBL – Kongress

EBL och WBF håller sina årsmöten 2026 (EBL 5 juli i Riga och WBF 21/8 i Katowice). En förfrågan från Finn Wardi (ordf. för NBU) har inkommit om NBU ska agera i samband med dessa möten. Ett förslag till skrivelse från SBF till Finn Wardi finns framtagen som innehåller synpunkter på framförhållning vad gäller planering av tävlingsprogram för en fyraårsperiod, samt bättre och uppdaterad information på hemsidorna.

Beslutades: Att CWA representerar SBF på EBL-mötet i Riga. Styrelsen enades om fem kandidater som CWA fått i uppdrag att rösta på.

Beslutades: Att förfrågan ska ställas till Per Jannersten om han kan representera SBF på WBF-mötet.

§79. Övriga frågor

a) Det är gott om tid än, men snart fyller SBF 100 år. SLE tar upp att det är dags att tillsätta en arbetsgrupp för planering av hur förbundet ska fira detta, och ta fram en budget.
b) SLE informerade om att Tankesportförbundet hållit Kongressen och ett konstituerande möte.
c) KAH lyfte frågan om att hitta fler sponsorer. RWI håller på att ta fram en kontaktbank innehållande större företag som skulle kunna tycka att vi är intressanta. En första inventering är redan gjord.

§80. Nästa möte

Beslutades: Att nästa möte kommer att hållas digitalt via Teams 29/9 2026, kl.13.30.

§81. Styrelsens frågor utan personaldeltagande

§82. Mötets avslutande

RWI tackade och förklarade mötet avslutat.

Vid protokollet:
Suzanne Lemborn (SLE)

Justeras:
Roger Wiklund (RWI)
Krister Ahlesved (KAH)